經(jīng)緯智能開展全流程質(zhì)量管理培訓

為進一步提升企業(yè)質(zhì)量管理水平，全面提高產(chǎn)品質(zhì)量，經(jīng)緯智能紡織機械有限公司（以下簡稱“經(jīng)緯智能”）特別邀請實戰(zhàn)派質(zhì)量管理專家于近日進行了以“構(gòu)建企業(yè)高質(zhì)量輸出命運共同體”為主題的“全流程質(zhì)量協(xié)同管理”專題培訓。經(jīng)緯智能副總經(jīng)理鄧靖及相關(guān)單位主管領(lǐng)導參加了培訓。

鄧靖指出，當前紡機市場競爭異常激烈，客戶對產(chǎn)品可靠性、交付穩(wěn)定性要求越來越高，企業(yè)必須清醒認識到，質(zhì)量是企業(yè)的生命線，是贏得客戶信任和市場地位的關(guān)鍵，進一步提升經(jīng)緯智能質(zhì)量管理水平迫在眉睫。經(jīng)緯智能全體參訓人員要懷著“空杯”心態(tài)，虛心學習先進的質(zhì)量管理方法，以解決問題為導向，將學習成果轉(zhuǎn)化為提質(zhì)增效的實際行動。

培訓老師系統(tǒng)講解了新質(zhì)生產(chǎn)力對企業(yè)當下質(zhì)量管理的10項工作要求、管理者高緯度質(zhì)量協(xié)同機制構(gòu)建、供應商質(zhì)量管理的十大誤區(qū)與“四角鏈”搭建。并結(jié)合典型案例與專業(yè)管理方法，詳細分析了全流程質(zhì)量協(xié)同管理的11個關(guān)鍵節(jié)點，明確指出了全流程質(zhì)量管理中質(zhì)量策劃、質(zhì)量預防和全員參與的重要性及具體操作方法。

通過系統(tǒng)學習，經(jīng)緯智能參訓人員進一步明確了全流程質(zhì)量協(xié)同管理的重點及方法。經(jīng)緯智能將以此次培訓為新起點，以更高的標準、更實的作風推動企業(yè)質(zhì)量管理再上新臺階，為實現(xiàn)“打造世界一流紡機企業(yè)”目標提供堅實保障。