【基層回音壁 I 落實工作會精神在行動】常德紡機：固本謀遠 破題出招 以精耕戰(zhàn)略擘畫高質(zhì)量發(fā)展新藍圖

編者按：公司2025年工作會議召開后，各企業(yè)認真開展學習貫徹活動，對應制定了推動企業(yè)發(fā)展的措施和方案，為了深入貫徹工作會議精神，將公司工作會議提出的“七七”目標任務貫徹到基層企業(yè)、基層班組，實現(xiàn)公司和各企業(yè)同頻共振、高質(zhì)發(fā)展。公司從3月10日起在公眾號開設《基層回音壁 I 落實工作會精神在行動》專欄，宣傳各企業(yè)的生動實踐和舉措。

2025年，經(jīng)緯紡機在“十四五”規(guī)劃和“振興紡機三年行動”收官之際，吹響了決戰(zhàn)沖鋒號，明確了“七高”目標，著力打好“七大戰(zhàn)役”的具體任務，為常德紡織機械有限公司（以下簡稱“常德紡機”）新一年工作提供了清晰的行動指南。

為確保會議精神在常德紡機生根發(fā)芽，常德紡機黨委迅速行動，第一時間組織專題學習研討，層層傳達經(jīng)緯紡機工作會議精神，并結(jié)合實際制定詳細的貫徹落實措施。各支部、部門和班組利用“三會一課”、主題黨日、班前會等多種形式對工作會精神進行傳達，推動會議精神深入一線、深入班組、深入人心，全面落實落地。同時，常德紡機充分運用宣傳展板等進一步拓寬職工學習渠道，發(fā)揮“線上+線下”“集中+自學”的優(yōu)勢，層層遞進推動會議精神學習宣貫全覆蓋。

01創(chuàng)新引擎驅(qū)動產(chǎn)品升級

常德紡機堅持以“技術(shù)突圍+市場洞察”雙輪驅(qū)動的新產(chǎn)品研發(fā)模式，做好研發(fā)與市場深度融合，加強技術(shù)與營銷的雙向聯(lián)動，不斷推出新產(chǎn)品，搶占市場先機。以2025年新產(chǎn)品開發(fā)計劃為引領，聚焦產(chǎn)品性能優(yōu)化與關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)，持續(xù)提升E2528系列高速經(jīng)編機和E2298系列雙針床經(jīng)編機的核心競爭力。依托新技術(shù)創(chuàng)新，突破電子橫移技術(shù)壁壘，攻克床身振動等“卡脖子”難題，推動電子橫移技術(shù)在高速機上的應用。同步布局鞋材領域復合針技術(shù)、服裝領域槽針雙針床經(jīng)編機研發(fā)，建立“研發(fā)-試產(chǎn)-迭代”快速響應機制，縮短新產(chǎn)品上市周期。

02市場深耕構(gòu)建競爭壁壘

常德紡機堅持市場導向、價值創(chuàng)造，深入剖析核心市場，精準把握客戶需求與市場趨勢。常德紡機營銷中心繼續(xù)深耕現(xiàn)有市場，進一步挖掘客戶需求，努力提升市場占有率。加大對重點客戶的資源投入，為其提供更加個性化、專業(yè)化的產(chǎn)品需求，提高客戶的滿意度，爭取與更多重點客戶達成長期戰(zhàn)略合作協(xié)議。建立完善的客戶服務體系，加強客戶服務團隊的建設。提高客戶服務響應速度，及時解決客戶在產(chǎn)品使用過程中遇到的問題。定期對客戶進行回訪，收集客戶意見和建議，不斷優(yōu)化產(chǎn)品和服務。

03管理變革激活發(fā)展動能

常德紡機將持續(xù)在提升產(chǎn)品性能、縮短交貨期和提供增值服務上下功夫。聚焦從傳統(tǒng)制造向數(shù)字化、智能化制造轉(zhuǎn)變，緊抓零部件加工自動化技術(shù)應用和現(xiàn)代制造業(yè)數(shù)字化升級的需求，通過實現(xiàn)總裝車間裝配流水線、恒溫房全機裝針、整體經(jīng)軸架合機等項目，進一步提高過程控制能力，提升產(chǎn)品一致性、穩(wěn)定性，減少低層次質(zhì)量問題發(fā)生，提升客戶滿意度。瞄準“卡脖子”技術(shù)難題,采取“走出去”與“請進來”有機結(jié)合，對降低碳纖維針床型材彎扭、提高球頭和球頭座配合精度及耐磨性、塑基導紗針塊鑄造精度提升、高速經(jīng)編機整體經(jīng)軸架分體組裝等多個項目進行技術(shù)攻關(guān)，打造重點拳頭產(chǎn)品，全面提升企業(yè)核心競爭力。

藍圖已經(jīng)繪就，目標已經(jīng)明確。常德紡機將以工作會議精神為指引，在新的“時間單元”，以“實”的作風、“新”的打法、“立”的導向、“進”的追求，深度聚焦主責主業(yè)，用實干實績助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新篇章！